公司企业文化建设方案范文(2篇)
作者: 发布时间:2019-05-09 来源:本站 点击:

  公司企业文化建设方案范文(2篇)_工作总结/汇报_总结/汇报_实用文档。公司企业文化建设方案范文(2 篇) 公司企业文化建设方案(范文一) 一、活动目的 企业文化在企业竞争中的软实力作用和地位越来越显重要。 开展企业文化建 设年活动是××深入贯彻党的××精神,应对危机、科

  公司企业文化建设方案范文(2 篇) 公司企业文化建设方案(范文一) 一、活动目的 企业文化在企业竞争中的软实力作用和地位越来越显重要。 开展企业文化建 设年活动是××深入贯彻党的××精神,应对危机、科学发展、实现“一大目标、 三个转变、五项理念”的迫切需要,是落实《关于加强××企业文化建设的实施 意见》(以下简称《实施意见》),健全企业文化建设保障机制的迫切需要,是提 升××文化认知认同,实现企业文化落地生根的迫切需要。 二、主要目标 开展企业文化建设年活动, 要针对目前企业文化建设中存在的突出问题,采 取多种方式推动《实施意见》认真落实,加强和创新企业文化建设,要在以下方 面实现突破: 1、在提升××文化认知认同上实现突破。提升××文化的认知认同关键要在 三大识别体系下功夫。核心价值理念是××文化的灵魂,视觉识别系统是××文化 的外在形象,行为识别系统是××文化的人格化体现。要采取多种方式加大和创 新××核心价值理念宣贯力度,加强员工行为养成教育,强化××标识系统规范管 理,促进××企业文化入脑入耳入心。 2、在建立企业文化建设协同机制上实现突破。企业文化建设是一项系统工 程,需要各职能部门通力协作,齐抓共管。要充分发挥企业文化建设推进委员会 的作用,着力构建协同机制,协调推进子文化建设,协商解决相关事宜,部署企 业文化建设工作,促进企业文化建设落地生根。 3、在规范总文化和亚文化管理上实现突破。要进一步明确总文化与亚文化 关系。集团公司文化是总文化、核心文化,集团下属各企业(部门)文化是亚文化, 是集团公司文化的承载体和支撑。××企业文化建设要突出集团总文化,下属单 位要在核心价值理念、 企业标识及名称上必须与集团保持高度一致,把核心价值 理念元素贯穿于亚文化之中。 4、在健全企业文化保障机制上实现突破。要以《实施意见》贯彻落实为切 入点,切实解决企业文化建设过程中存在的体制、机制、人财物等方面的突出问 题, 把各级党政主要领导加强企业文化建设的重大责任落到实处,把培养造就使 用企业文化人才的目标和机制落到实处,把企业文化建设专项经费落到实处,把 企业文化建设的评比表彰机制落到实处, 从根本上推动企业文化建设与企业发展 和经营管理一同研究部署、一同组织实施、一同督促检查。 三、工作安排 企业文化建设年重点要推进以下工作: 1、着力构建企业文化建设协同机制 工作要求: 每季组织召开子文化建设协调会,督促各职能部门加强子文化建 设,报告子文化推进情况,落实《实施意见》,协调处置相关问题,构建起有力 的齐抓共管的协同机制,切实推进工作。 责任单位:党委工作部 完成时间:××年 1—12 月 2、健全企业文化保障机制 工作要求:督办各职能部门落实《实施意见》,健全企业文化保障机制。把 企业文化内容纳入领导干部、 班子考评, 负责××工程细化推进实施;修订完善 《公 司专业管理考核办法》,把企业文化内容充实其中,同时负责协调会纪要内容的 督办考核;把企业文化建设纳入 “三个文明” 建设评比表彰;把 0.5%的企业文化专 项费用纳入预算管理,明确会计科目设置及使用规定。 责任单位:人力资源部 运营改善部 工会 经营财务部 党委工作部 完成时间:××年 6 月 3、推出企业文化先进典型引导 工作要求: 在报纸电视网站开设专栏,解剖式报道企业文化建设先进单位典 型做法,建立企业文化示范基地。拟选取××总厂(“双追”文化)、质检中心(“一 是一、二是二”文化)、××总公司(“家”文化)、矿业公司(“双创双实”文化)、 炼铁厂(“金牌”文化)、硅钢事业部(求真、求实、求超越文化)等典型,引导其 他单位学习、借鉴企业文化建设的做法和经验,推动公司层面的企业文化建设。 责任单位:××报××电视台 完成时间:××年 2—12 月 4、起草制定《公司企业文化建设评价制度》 工作要求:形成具有可操作性、职责明确的,既能促进各二级单位加强文化 建设, 也能发挥各职能部门合力推进文化建设积极性的评价制度, 定期对各单位、 各部门企业文化建设作评价,切实推进工作。 责任单位:党委工作部 完成时间:××年 6 月 5、征集提炼子文化理念表述语 工作要求:在公司内征集朴实、简洁、通俗的子文化理念表述语,为核心价 值理念细化提供支撑,然后利用媒体强力宣传,让职工认知认同并践行,促进文 化落地生根。 责任单位:党委工作部及各单位 完成时间:××年 5 月 6、选树文化形象代言人 工作要求: 以践行 “质量效益 诚信共赢 创新超越” 的核心价值理念为主题, 大力选树管理、操作、技术、营销、后勤、跨国经营等各类别的××文化形象代 言人,采取多种方式宣传其事迹,引导职工向先进看齐。同时针对与核心价值和 行为规范相悖的行为曝光,鞭挞落后,全面提升企业的整体形象。 责任单位:党委工作部及各单位 完成时间:××年 10 月 7、推进文化理念“五进” 工作要求:各单位、部门要进一步强化企业文化的宣贯力度,采取多种形式 切实推进文化理念进报告、进现场、进班组、进岗位、进社区,让企业文化理念 在员工中入脑入耳入心;要将文化理念“五进”纳入企业文化建设评价制度,定 期组织检查通报。 责任单位:党委工作部及各单位 完成时间:××年 1—12 月 8、加大××品牌宣传力度 工作要求:有选择、有重点的组团参加××、××、××、××等国内外大型钢 铁冶金展览;继续在××、××、××机场做××品牌宣传,适时参与国内外重要展 示;加大主流媒体宣传力度,扩大××对外知名度和美誉度。 责任单位:党委工作部 完成时间:××年 3—11 月 9、加大力度推进重组文化融合 工作要求: 加强与重组企业文化沟通, 健全完善重组企业新闻传媒互通机制, 适时成立××记者站;协调相关职能部门加强与重组企业开展文化交流,扩大×× 文化的影响力。 责任单位:党委工作部 各职能部门 完成时间:××年 1—12 月 10、深化企业文化交流和专题培训 工作要求:采取“走出去、请进来”等方式组

  
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